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只做流量管道的运营商是坐以待毙

发布时间:2020-03-30 17:46:09 阅读: 来源:不锈钢罐厂家

只做流量管道的运营商是坐以待毙

流量经营已经成为运营商转型发展的必由之路,也是各方面的共识,但如何做好流量经营尚存在不少难题,甚至在许多运营商的中基层还找不到合适的运营方法。中国联通在流量经营过程中有很多经验,也有很多遗憾,但未来前途充满光明。

流量经营不能仅仅做好管道,只做管道的运营商是坐以待毙

一般来说,很多人认为运营商只要做好流量提供,把管道建设好维护好、收取流量费用就可以了,这样的运营商与在2G时代提供语音服务的方式很类似,也是运营商的本行。不过,从移动互联网的发展趋势看,这样的做法无异于要运营商坐以待毙。

首先,运营商在2G时代仅仅语音,看似仅仅是提供管道服务而收取费用,但实际上却是垄断了整个管道,赚取的是控制管道之后的流量溢价。这种方式下,运营商具有绝对的控制权,可以获取超额利润。但是,进入移动互联网时代后,运营商失去了对面向用户界面的应用的控制权,也甚至在面临失去管道的风险,如果仅仅是做好管道,未来一旦在管道上有失,将会失去存在的依据。即便不会失去管道,也已经失去了控制权,低廉的价格和低利润的运营也没有出路。

其次,在移动互联网时代,甚至包括宽带互联网上,OTT业务盛行,大量的互联网公司提供与运营商类似甚至体验超出很多的信息服务,包括中国联通在内的运营商已经越来越失去了应用提供的价值,而与此相对的却是应用的价值越来越大、管道的价值越来越小,大量的互联网公司依靠后向收费来生存,运营商仅仅提供管道就会失去社会性,失去用户的关注,从而变成似有却无的网络提供者。

还有,在未来的情况下,互联网公司与运营商之间的关系已经越来越是竞争关系,上下游的合作关系开始减弱,互联网公司提供类通信服务甚至管道服务,从事丰富业务提供的互联网公司进行交叉补贴和支持营销,运营商因为缺乏必须的资源而无法与之抗衡,从而很有可能蜕变为互联网公司业务提供包里的一个子项目分包商。

后向收费行不通,面向最终消费者的前向收费模式不能动摇

很多人,特别是一些专家学者都认为,运营商应该向互联网公司学习,从向每个用户收取流量费转为向相关的企业收费广告费或者直接向互联网提供商收取费用。这样的方式确实有好处,一是收费变得容易,只向部分大客户收费,二是可以改变运营商的社会形象,毕竟,一个免费提供流量的运营商就没有什么合适的理由再来骂。

可是,这种后向收费却是一个陷阱,也是不可能实现的商业模式。如果运营商采取这样的发展战略,未来不仅会失去向最终消费者收费的最好的商业模式,也会让自己入不敷出得不偿失。

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